🇲🇽 #BookRecommendation #DaretoLead @BreneBrown , ampliamente recomendado para todos aquellos que quieren ahondar en #MindfulLeadership #LiderazgoConsciente

Nos habla de la intersección humano y empresa. El famoso “No es personal son negocios”, no existe. Todo es personal porque somos personas tratando con personas, y así debemos actuar.

Empresarios, líderes, gobernantes, activistas, debemos voltear a ver los temas humanos, problemas, situaciones como oportunidades para conectar, en lugar de buscar evadirlos en pro de la eficiencia y productividad.

Una empresa será más efectiva, más productiva en la medida en que sus líderes sean capaces de abordar de frente las diferentes temáticas de sus empleados. Primero ver al humano, después al trabajador, una persona que se siente entendida, escuchada y validada es 10 veces más productiva y menos problemática.

Grandes retos para las empresas de #LATAM, necesitamos brincar del liderazgo piramidal y jerarquico a un liderazgo circular, en donde todos nos enriquecemos de todos.

Tiene muchos ejemplos prácticos de empresas reales, de líderes reales tomando decisiones difíciles en pro de este estilo de liderazgo consciente.

Con cariño,
Ana H.
anaharo.com
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🇺🇸 Dare to Lead by Brené Brown, highly recommended for all those who want to delve into MindfulLeadership.

She tells us about the intersection between human and business. The famous is not personal, it is business, it does not exist, everything is personal because as people we deal with people, and that is how we must act.

Entrepreneurs, leaders, activists, we must turn to see issues, problems, human situations as opportunities to connect, instead of seeking to evade them in favor of efficiency and productivity.

A company will be more effective, more productive to the extent that its leaders are capable of directly addressing the different problems of their employees. First see the human, then the worker, a person who feels understood, heard and validated is 10 times more productive and less problematic.

It has many practical examples of real companies, of real leaders making difficult decisions in favor of this conscious leadership style.

With love,
Ana H.