Hay una necesidad muy grande en Latinoamérica de cambiar el estilo de liderazgo jerárquico y rígido por uno más inclusivo y circular.

Sin duda esto pone a prueba a las generaciones pasadas que presentan mucha resistencia al cambio y mucho apego al poder.

Hay estadísticas muy interesantes que muestran a empresas hoy punteras a nivel mundial, con indices de rotación bajos, en donde el empleado tiene calidad de vida y esto se ve reflejado en números azules. Sinónimo de una empresa rentable y estable.

Aprender a caminar nuestro propio mundo emocional nos ayuda a ser esa clase de líder que es capaz de velar por el bienestar de sus empleados.

En la medida en que yo me entiendo y atiendo en esa medida puedo emocionalmente estar para otros.

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